Význam solídneho podnikateľského plánu pre živnostníkov nemožno preceňovať. Dobre štruktúrovaný podnikateľský plán poskytuje živnostníkom plán, ktorým sa môžu riadiť, a pomáha im sústrediť sa na ich podnikateľské ciele. Umožňuje im predvídať potenciálne problémy a plánovať stratégie na ich prekonanie. Pre živnostníkov je to veľmi dôležité, pretože na rozdiel od väčších podnikov musia všetky operácie riadiť sami, preto dôkladný a premyslený plán môže byť rozdielom medzi úspechom a neúspechom. Okrem toho je podnikatelske plany základným nástrojom pri zabezpečovaní financovania. Mnohí investori alebo veritelia vyžadujú komplexný podnikateľský plán predtým, ako začnú uvažovať o investovaní alebo poskytnutí pôžičky. Chcú vidieť, že živnostník má jasnú víziu, dobre preskúmané znalosti trhu a uskutočniteľnú stratégiu na dosiahnutie ziskovosti. Okrem toho môže podnikateľský plán poskytnúť referenčnú hodnotu na meranie pokroku a rastu, čo umožní obchodníkovi zhodnotiť svoje obchodné postupy a v prípade potreby ich upraviť. Pre samostatného podnikateľa teda nie je spoľahlivý podnikateľský plán len voliteľným doplnkom, ale životne dôležitou nevyhnutnosťou pre úspech a rast jeho podnikania. Prostredníctvom tohto štruktúrovaného plánu môžu preukázať svoju dôveryhodnosť, preukázať svoje odhodlanie a optimalizovať svoje šance na dosiahnutie obchodných cieľov.

Súčasti účinného podnikateľského plánu pre živnostníkov

Podnikateľský plán je základným nástrojom každého živnostníka, pretože načrtáva budúce smerovanie podniku a zdôrazňuje prístup k dosiahnutiu stanovených cieľov. Prvou zložkou je zhrnutie, stručný prehľad podniku, ktorý obsahuje názov podniku, miesto, ponúkané výrobky/služby a rozsiahle skúsenosti majiteľa. Druhým prvkom je opis podniku, v ktorom obchodník vysvetľuje povahu podniku, trh a stratégie, aby podnik prosperoval na stanovenom trhu. Ďalším prvkom je dôkladná analýza trhu s podrobnými informáciami o cieľovej zákazníckej základni, analýze konkurencie, trendoch na trhu a o tom, ako má podnik v úmysle prekonať konkurenciu. Marketingová a predajná stratégia je ďalšou zložkou, ktorá načrtáva, ako bude podnik oslovovať svojich zákazníkov a udržiavať s nimi vzťah. Zahŕňa cenovú politiku, propagáciu a distribučné stratégie. Prevádzkový plán obsahuje podrobnosti o mieste, zariadeniach, typoch potrebných zamestnancov, dodávateľoch a nákladoch na prevádzku. A nakoniec, rozhodujúcou zložkou je finančná prognóza, v ktorej sú uvedené počiatočné náklady, výkazy peňažných tokov a prognózy príjmov. Komplexný a dobre zostavený podnikateľský plán bude pre živnostníka neoceniteľným nástrojom nielen pri riadení jeho podniku, ale aj pri zabezpečovaní investícií.